Татьяна Гребенкина
Управление без хаоса: почему разрозненное обучение тормозит бизнес
Представьте, что вы строите дом, но каждый прораб использует свою меру длины. Один мерит шагами, другой — локтями, третий — линейкой. Стены будут кривыми, а крыша потечет. В бизнесе происходит то же самое, когда у руководителей нет единой системы управленческих навыков.
Почему бизнес теряет контроль?
Мы проанализировали сотни компаний и выделили главные «болевые точки», которые тормозят рост, даже если продукт отличный:
- Отсутствие общего языка. Маркетолог не понимает производственника - возникают конфликты на ровном месте.
- Культура исполнения. Результат в срок - это редкость, а не правило. Решения скапливаются наверху, делегирования нет.
- Хаотичное обучение. Сотрудников отправляют на разрозненные курсы. Знания есть, а навыков нет.
- Кадровый голод. Хороших исполнителей повышают до руководителей, но не учат управлять. Они тонут в новой роли, а компания теряет и специалиста, и менеджера.
Как бизнес-консультант с многолетним опытом, я часто вижу одну и ту же картину: компания тратит огромные деньги на традиционные курсы, но картина болевых точек не меняется.
Татьяна Гребенкина
Консультант АПТАЙМ
The British Higher School of Art and Design (BHSAD) is a partner of the University of Hertfordshire (UH) running six validated BA (Hons) programs. Upon successful completion of studies, BHSAD students are eligible to receive academic awards issued by the University of Hertfordshire and identical to those provided for UH graduates. Our students can transfer freely to UH and return back for any semester during their studies.
