Стратегирование, разработка и последующая реализация стратегии — ключевые навыки современного руководителя. Этот курс разработан специально для менеджеров среднего звена и топ-менеджеров, стремящихся развить умение формулировать долгосрочные цели, переводить их в действия по достижению этих целей, эффективно распределять ресурсы и адаптироваться к изменениям рынка.
Мы рассмотрим ключевые аспекты стратегического планирования, такие как:
По завершении курса участники смогут:
- Четко сформулировать стратегию компании и декомпозировать ее для своего подразделения, написать функциональную стратегию и план подразделения/отдела.
- Эффективно управлять ресурсами и снижать риски нереализации стратегии.
- Анализировать изменения рынка и быстро реагировать на новые возможности.
Мы рассмотрим ключевые аспекты стратегического планирования, такие как:
- Этапы развития бизнеса
- Виды стратегий для каждого этапа. Стратегии в FACI мире
- Анализ среды для каждого этапа: внутренней и внешней
- Цикл страт планирования
- Результаты страт планирования. Результаты, которые часто упускают
- Инструменты страт планирования.
- Функциональные стратегии и планы. Бюджетирование
- Стратегические метрики
- Ответственность за стратегический результат
- Управление стратегическими преобразованиями
- Компетенции стратегического менеджера
По завершении курса участники смогут:
- Четко сформулировать стратегию компании и декомпозировать ее для своего подразделения, написать функциональную стратегию и план подразделения/отдела.
- Эффективно управлять ресурсами и снижать риски нереализации стратегии.
- Анализировать изменения рынка и быстро реагировать на новые возможности.
