Цель курса заключается в формировании практических навыков лидера, эффективного формирования и взаимодействия руководителя с командой. Руководитель – это тот, кто достигает результат силами команды. Теория и практика посвящены разным аспектам работы с собой и с сотрудниками: внутренняя позиция лидера, гибкость лидерских стилей, инструменты лидерства, метрики эффективных команд, моделирование команд, найм, оценка компетенций, решение конфликтов, коммуникации внутри и по горизонтали и т.д. Теоретический блок, а затем и практические задания помогут ученикам создавать эффективные команды, управлять ими в условиях неопределенности и быстрых изменений рынка, вдохновлять команду и, в конечном итоге, формировать команду как конкурентное преимущество бизнеса.
Содержание:
Содержание:
- Я-концепция лидера. Внутренняя позиция лидера
- Команда: функция и ресурс. Виды команд. Метрики эффективных команд
- Гибкость лидерских стилей. Спиральная динамика для лидера.
- Инструменты лидерства для разных уровней
- Моделирование команд
- Наём: практические инструменты отбора и частые ошибки. Онбординг
- Эффективные коммуникации. Принятие решений в команде
- Кроссфункциональные команды. Коммуникация «на стыке»
- Управление удаленной командой
- Конфликты в команде и за ее пределами. Медиативный подход
- Выгорание. Игнорировать нельзя лечить
