Тема проектного управления — одна из самых обширных и многогранных в современном менеджменте. Проекты позволяют создать новые результаты для бизнеса в заданные сроки с четко запланированными ресурсами и результатами. Цель данного курса состоит в том, чтобы оперативно научить сотрудников компании ключевым инструментам проектного менеджмента, структурировать знания и закрепить их посредством практических упражнений.
- Что такое проект. Отличия проекта и крупной SMART-задачи
- Run. Change. Disrupt. Виды проектов.
- Виды методологий проектного управления. Выбор методологии в зависимости от вида проекта
- Цикл проекта: от инициативы до внедрения результатов в регулярную работу
- Артефакты проектного управления
- Проектная команда. Роли в проекте
- Компетенции руководителя проекта
- Платформа сама не управляет! Регулярный менеджмент в проектном управлении. Роль руководителя проекта.
- Проектный офис как отдельная структура и инструмент развития бизнеса. Роль руководителя проектного офиса
- Экономика проекта
- Инструменты для управления проектом: битрикс, кайтен и т.д.
