Вебинар АПТАЛАНТЫ · анонс
Как построить систему обучения руководителей, которая работает в условиях кадрового дефицита и перегруженности команд. Практика, кейсы, инструменты и опыт АПТАЙМ — в одном вебинаре.
Собрать систему, когда людей не хватает, а команды и так перегружены, можно. Вопрос в том, какие темы, форматы и инструменты работают в 2027 году.
Вебинар - практическая сессия о том, как связать обучение руководителей с задачами бизнеса: какие навыки действительно влияют на результат, как встроить обучение в перегруженную работу и что отдавать руководителям на руки.
Разбор программы: гибридный формат, практика на рабочих задачах и обратная связь от эксперта.
Формат - онлайн. Вопросы можно задавать в ходе вебинара: спикер отвечает на запросы участников и ТОП-менеджеров.
Три вопроса, ради которых стоит провести час в календаре 11 ноября и услышать ответы тех, кто это уже внедряет.
Что руководителям реально нужно в 2027 году — и какие темы уже не работают, а только съедают время и бюджет.
Какие задачи в обучении руководителей закрывает HR, а какие требуют другой постановки — и как договариваться с ТОП-менеджерами о вкладе.
Что на самом деле спрашивают первые лица компаний о развитии руководителей — и как превратить эти вопросы в программу обучения.
Принципы программы АПТАЛАНТЫ
Проект обучения руководителей: онлайн-курс, тренировка на рабочем месте и мастерские с разбором кейсов.
uptalanty.ruРуководитель проекта АПТАЛАНТЫ
Ведёт проект АПТАЛАНТЫ по обучению руководителей: от запроса бизнеса до работающей системы, которую можно поддерживать без постоянного роста нагрузки на HR.
Оставьте заявку — пришлём ссылку на трансляцию и напоминание за день до начала. Подробная информация — на сайте проекта.